孙悟空与奥特曼如果发生一场正面对决，绝对能够吸引世界人民的关注，因为这样的话题已经超越人物本身，演变成为西方动漫与中国传统动漫的人物比较。这样的话题也仅仅是大家讨论一下而已，不会有一个导演傻到把这两个不同文化背景与不同时期的两个人物放在一起，不论谁输谁赢导演都将承受骂名。
最近在落伍者看到一标题为"孙悟空和奥特曼打起来谁厉害"的投票，从投票的结果来看，孙悟空同学以巨大优势成功在大多数网友心目中击败奥特曼，需要注意的是这里面不乏民族主义情绪的成分。
支持孙悟空的网友们认为孙悟空会筋斗云能够快速闪避，金箍棒能够变得比奥特曼一样大，况且还会闻名遐迩的七十二变，自然能够克敌制胜，更何况还有众多仙家帮手坐镇，实在不行还有如来那个老家伙出手嘛。而支持奥特曼的网友们则认为奥特曼同学虽然在单体实力上面有所欠缺，但是奥特曼同学一向就是以人海战术取胜，犯不着傻得去和孙悟空单挑。奥特曼大可以叫M78的伙伴前来支援，而且老外们也可以给奥特曼光让他强化。
双方是各种千奇百怪的理由层出不穷，最后是谁也说服不了谁，彼此继续坚持自己的想法。不过这孙悟空和奥特曼的传说并没有结束，在中国互联网就有这么几对孙悟空与奥特曼，按说外来的和尚会念经，但是大多数外来的奥特曼们并没有讨得好去，反倒让孙悟空们打得落花流水。
淘宝与易趣算是外国互联网公司入华的经典案例，想当年ebay收购易趣作为进军中国市场的桥头堡，风头一时无二。就在易趣认为自己打着望远镜都找不着对手的时候，淘宝这个马仔以免费策略迅速攻城略地。双方拼广告、拼营销，淘宝是越来越顺手，易趣却是因为一概地封锁策略而不主动寻求解决方案，在付出了大量资金后双方地位反倒互换了。淘宝成为了中国C2C的龙头，而易趣则连百度有啊的市场份额都比不上，昔日巨头竟然落得如此下场，可悲可叹。
另外一个不得不提的是卓越与当当，卓越网原本是金山和联想合资的一个网站，几乎是中国最早的一批B2C网站，当然除了卓越还有当当，至少卓越在被亚马逊收购之前与当当保持着胶着的状态。在亚马逊2004年8月7500万美元全资收购卓越之后，每一年都陷入巨大的亏损之中，尽管当当也在亏损之中，但是相比之下亏损的金额要小得多。更重要的是卓越与当当在用户认知度以及销量上的差距最终会让双方的距离越来越远，双方的火拼仍然在继续，只是更多人都更看好当当。
继续谈一个现在进行时，百度与谷歌，我一直困惑有些朋友谷歌、Google不分，谷歌可以理解为Google中国，谷歌的失败不能够完全归咎于Google。百度为什么能让谷歌久攻不下，即便是花费了大量的时间和代价进行本土化。在我看来一切的玄机都在百度的一句口号"百度更懂中文"，百度不仅懂中文而且懂中国。
不可否认的是竞争早期百度在中文搜索技术占据优势，但是谷歌经过几年时间的奋起直追双方的差距早已经不是那么明显，甚至谷歌几年的耕耘在技术上已经反超百度。但是谷歌还需要更多的时间去学习懂中国，以前谷歌是没有渠道的，以前谷歌是不会和谐网页的，以前谷歌是不会在网吧捆绑首页的，以前谷歌是不会使用各种联盟推广的。
所以我一直认为谷歌是被百度教育着前进的，尽管某些前进的内容被我所憎恶，但是无可否认那些做法的确让谷歌获得了市场份额的提升，有效的手段就是好的。学，而后知不足，谷歌应该继续跟着百度的脚印前进，然后根据自己的需要进行创新，才能够掌握先机、克敌制胜。
上面列出的孙悟空与奥特曼们只是一部分，还有更多的剧情正在上演。外国网络公司在中国未能迅速适应当地消费者的需求，及应对当地竞争对手的挑战，也未能与中国政府维持良好关系。所以孙悟空在第一回合暂时击败奥特曼获胜。
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